مسار إدارة المشاريع ( CAPM – PMP )

وصف المسار
مسار تدريبي متكامل يهدف إلى بناء وتطوير قدرات المشاركين في إدارة المشاريع الاحترافية، بدءاً من الأساسيات والمفاهيم الجوهرية للشهادة المبتدئة (CAPM®)، ووصولاً إلى التطبيق المتقدم والممارسات القيادية الاحترافية للشهادة المتقدمة (PMP®). يغطي المسار جميع منهجيات إدارة المشاريع الحديثة
محتوى المسار التدريبي
المرحلة الأولى: الأساسيات والمدخل المنهجي مستوى CAPM®))
المفاهيم الأساسية: تعريف المشروع، دورة حياة المشروع، والفرق بين المشاريع والعمليات.
دليل PMBOK® الحديث: التفكير القائم على القيمة، ومبادئ إدارة المشاريع الـ 12.
مجالات الأداء (Performance Domains): الموارد البشرية، التخطيط، القياس، وعمل المشروع.
أدوات وتقنيات التحليل: أدوات جمع المتطلبات، تحليل السبب الجذري، والتقارير.
المرحلة الثانية: التطبيق المتقدم والقيادة مستوى PMP®))
محور الأفراد
قيادة الفريق، تمكين الأعضاء، والتعامل مع النزاعات.
إدارة أصحاب المصلحة وإزالة العقبات أمام الفريق.
محور العمليات
إدارة نطاق العمل والجدول الزمني والتكاليف والجودة.
إدارة المخاطر، التوريدات، والمشتريات.
إدارة التغيير والدمج بين المنهجيات (Hybrid Approaches).
محور بيئة الأعمال
تقييم وتسليم فوائد المشروع وقيمته.
الامتثال للمعايير والحوكمة وتغيير المؤسسة.
الجمهور المستهدف
المبتدئون وحديثو العهد بالإدارة: الراغبون في دخول مجال إدارة المشاريع والحصول على شهادة CAPM®.
مديرو المشاريع وأعضاء الفرق: ممن لديهم خبرة عملية ويرغبون في صقل مهاراتهم والتحضير لاختبار PMP®.
رؤساء الأقسام وقادة الفرق: الراغبون في تنظيم وتوجيه المشاريع وفق المعايير العالمية.
أهداف التعلم
استيعاب المفاهيم والمصطلحات الأساسية لإدارة المشاريع وفق دليل PMBOK®.
قدرة التخطيط الشامل للمشروع (النطاق، الجدول الزمني، التكلفة، الجودة، والمخاطر).
تطبيق المنهجيات التكيفية والمرنة (Agile) وإدارة المنتجات والدورات التكرارية.
قيادة وتوجيه فرق العمل وتطبيق مهارات التواصل وإدارة النزاعات والتفاوض.
ربط المشاريع بالأهداف الاستراتيجية وبيئة الأعمال المؤسسية.

أهداف التعلم

الجمهور المستهدف

المهارات والكفاءات

المتطلبات الأساسية